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      為進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、商務(wù)部門(mén)間的溝通協(xié)作能力，使業(yè)務(wù)信息互通，數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一，保證各部門(mén)工作順利進(jìn)行，7月18日上午，經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、商務(wù)討論確定，設(shè)立了定期業(yè)務(wù)交流溝通會(huì)議。

      在首次會(huì)議上，一分公司經(jīng)理和員工代表作為業(yè)務(wù)部門(mén)參加，商務(wù)、財(cái)務(wù)部就近期的工作進(jìn)展、公司安排事項(xiàng)、存在的問(wèn)題以及下一步工作計(jì)劃進(jìn)行了說(shuō)明。一分公司將各個(gè)業(yè)務(wù)進(jìn)展、應(yīng)收賬款回收情況、審計(jì)整改問(wèn)題等進(jìn)行了通報(bào)。各部門(mén)就如何更好地協(xié)同工作、提高業(yè)務(wù)效率和財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)行了深入的探討，并提出了一系列的改進(jìn)措施。

      定期業(yè)務(wù)溝通會(huì)議機(jī)制可以成為分公司管理的一項(xiàng)重要機(jī)制，能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)、商務(wù)部的緊密銜接，避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)不一致、業(yè)財(cái)脫節(jié)的現(xiàn)象，確保各方能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地了解彼此的工作進(jìn)展和存在的問(wèn)題，共同為業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展出謀劃策。在各方的共同努力下，業(yè)務(wù)部門(mén)與職能部門(mén)的工作將更加緊密、高效的銜接。